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行业背景

常州天马光伏电子有限公司在该行业竞争的过程中,使用传统的生产管理模式, 通过单据的传递与质量问题的追溯,无法满足客户对生产质量控制的要求,需 要一套生产管理的系统,以提升公司管理能力及产品质量。

痛点问题

    1. 对生产的管控不佳,造成生产计划下达不顺畅。
    2. 产品质量问题人工统计,无真实数据体现。
    3. 每天的生产情况不能及时反馈,无法具体量化体现。
    4. 缺乏工序用料的防错,实际作业无法管控。
    5. 产测设备测试数据追溯需求强烈。
    6. 数据统计依靠Excel档案手动汇总数据分析,易出现数据输入错误、漏录的问题。

解决方案

1. 完成基础数据的设定

2. 建立产品的生产履历

3. 实现产测设备整合

4. 实现治具管理

5. 搭建现场电子化看板

6. 建立预警警示系统

7. 建立设备维保系统

8. 实现ERP数据整合

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