痛点问题

1. ERP无法细化，关键工序无法管制；回报是事后回报，无法反映当前状况。

2. 问题无法整合分析，保固期间物料追溯与厂内生产的信息脱节。

3. 目前是纸质记录，产品生产过程与质量问题无法有效追溯。

4. 产品的生产数据缺乏真实性、及时性。

5. 每个车间反映出来的问题都不一样，无法重点改善，无法面对大型客户的稽核。

6. SPC过程主要依靠手动汇总分析。